星空体育星空体育星空体育“市值管理的核心是坚持以高质量发展提升上市公司的内在价值，以持续的业绩增稳健的财务表现，为投资者带来务实进取的股东回报，并使公司的市场价值与内在价值保持一致。”集团有限公司党委书记、董事长孙永才日前在“对话新国企·聚力高质量”系列融媒体访谈中表示，按照国资委提出的“全面推开上市公司市值管理考核”新要求，控股上市公司打造成为“产品卓越、治理规范、创新活力、价值成长”的行业龙头企业，实现公司内在价值持续提升。

　　今年是新一轮国企改革深化提升行动关键之年，中国中车明确了改革时间表、路线%以上主体任务，确保改革工作不‘跑焦’、不‘减速’、不‘失衡’。”孙永才说。

　　将以全面领先、全链领跑为目标，持续做强轨道交通装备业务，大力实施数字化、智能化、绿色化转型升级，巩固全球行业领先地位；以全面先进、全链领先为目标，加快发展清洁能源装备业务，抓好焕新、启航两大行动，推动风电装备、商用车、新材料等“三极”业务高质量发展。“在结构调整方面，要围绕‘优、平、简、去、活’，持续优化业务布局、创新管控模式、调整组织结构和完善业务流程，强化科技创新、产业创新与体制改革、机制改革深度融合，加快升级传统产业、壮大战略性新兴产业、培育未来产业、退出‘两非’业务。”孙永才说。

　　将持续完善中国特色国有企业现代公司治理机制和市场化经营机制，激活市场运营机制、激增市场主体动力、激发基层单位活力，提升企业运营效率、经济效益和治理效能，提高抗风险能力、核心竞争能力和高质量发展能力。扎实推进世界一流企业创建行动，持续提升管理软实力、价值创造力、品牌影响力和风险管控力。

　　如何提高企业的核心竞争力？在孙永才看来，提升“核心竞争力”强调企业内生的竞争实力，要打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

　　他认为，在公司治理方面，要建强高效合规的战略牵引力、创新引领力、组织变革力、价值创造力、风险防控力“五力”经营管理体系；在经营机制上，强力推进改革深化提升行动以及“双百行动”“科改示范行动”等专项工程，在更高质量服务国家战略功能作用、真正按市场化机制运营、加快建设世界一流中车等方面取得明显成效。

　　“在布局结构上，要深入推进战略性新兴产业焕新行动，构建轨道交通装备和清洁能源装备‘双赛道双集群’产业发展新格局，加快形成基于数字化、绿色化、智能化的产品全生命周期服务、系统解决方案提供两个能力，加快发展形成新质生产力。”孙永才说。

　　为进一步增强企业“核心功能”，孙永才表示，中国中车将坚定高端装备制造商和系统解决方案提供商的战略定位，加快数智化、高端化、绿色化、国际化、协同化、品牌化“六化”发展，推动轨道交通装备全面领先、全链领跑和清洁能源装备全面先进、全链领先，实现更高水平科技自立自强。

　　他还表示，将推动现代化产业链建设，发挥“链长”主体支撑和融通带动作用，推动轨道交通装备、清洁能源装备等产业链整机及重要零部件协同发展，开展现代产业链共链行动。

　　同时，要打造原创技术策源地，勇担国家战略科技力量，深入实施原创技术培育专项、国家重点研发计划、“中央企业创新联合体”以及未来产业启航行动、轨道交通装备高质量发展行动等专项行动，构建自主安全可控的产业链供应链创新链。

　　“中国中车一直高度重视市值管理工作，不断完善公司治理、提升经营品质、履行社会责任，并在‘十四五’发展战略纲要中确定了‘中国中车市值保持国内机械制造行业前列’的市值目标。”孙永才表示，公司建立了市值管理的长效工作机制，指导所属四家上市公司开展相关工作，坚持依法合规经营，努力将中国中车各方面相关利益进行综合动态平衡，实现公司价值最大化。

　　据介绍，为提升价值实现能力，公司将继续保持分红政策的连续性和稳定性，并建立市值管理工具箱，积极研究控股股东增持、中长期

　　等资本市场工具与公司发展需求的有机结合点，维护公司价值、提升股东回报。公司将持续提高信息披露质量，健全ESG管理体系星空体育app下载，强化投资者关系管理，向资本市场积极、准确地传递公司价值，增强市场认同。对于推进市值管理工作，在孙永才看来，要聚焦主责主业、加强顶层设计。

　　“要发挥控股上市公司平台功能，积极谋划战略化重组和专业化整合、分拆上市等资本运作工作。”孙永才说，目前公司已完成旗下货车板块、制动业务重组，未来将继续深化改革，开展内部重组整合；积极推进“

　　”子企业分拆上市工作，提升资源配置效率、构建“双赛道双集群”产业发展新格局。他还表示，要坚持以业务突破和业绩增长作为驱动价值创造的核心动力，通过提质增效深化提升经营管理水平，通过数字化智能化转型打造竞争新优势，通过提升自主创新能力打造原创技术策源地和现代产业链链长。